В этой статье для начинающих Лидеров представлены 7 основных правил по работе с Консультантами-новичками. Следуйте этим правилам, чтобы ваш бизнес развивался и имел прогнозируемый рост. Статья размещена в журнале Аплодисменты 2014 года и представлена с переработками.

Шаг 1. Учите планировать успех
Все мы любим говорить о своих достижениях, потому что это не перестаёт радовать и удивлять нас самих. Компания Мэри Кэй предполагает поэтапное, пошаговое развитие новичков, об этом стоит рассказывать своим Консультантам.

Научите свою команду выбирать цели, записывать их и ставить напротив каждой цели дату. Такой список целей станет прекрасным подспорьем в бизнесе, мотиватором к работе. Благодаря многочисленным программам компании эти цели могут быть выбраны по усмотрению Консультанта:

участие в бонусной программе,
выполнение конкурсных программ,
достижение статуса Звёздный Консультант,
участие в Клубе постоянства,
продажи продукции на определённую сумму в этом месяце,
участие в мероприятиях и получение наград компании.
Списки целей - это наш бизнес-план. Когда Консультант достигает успеха, она ставит галочку напротив выбранной цели, а значит и другие, более сложные цели, уже не кажутся такими сложными. Советуйте Консультантам участие в программах компании и напоминайте о том, какие нужно совершить действия для их выполнения.

Шаг 2. Показывайте пример
Хороший пример имеет одно очень важное свойство - он заряжает окружающих вашим стремлением взять ещё одну планку. Ставьте перед собой амбициозные цели и делитесь этим с командой. Пусть ваша работа и ваше развитие будут наглядным примером как правильно строить свой бизнес.


Текст статьи читайте на сайте Сообщество Консультантов по красоте Мэри Кэй.

Работа с командой даёт большие перспективы роста. Вы это почувствуете, когда благодаря общим усилиям Консультантов и их достижениям вы сможете достичь нового статуса.