Хочу обратить ваше внимание на словосочетание «работа в команде», не работа с командой и не работа команды, а работа в команде! Это важно! Так как вы Лидер, вы находитесь внутри команды, знаете всех ее участников и, самое главное, - вы также  являетесь активным игроком в команде!

Команда - это группа людей,объединенных одной целью!

 Построение команды - это увлекательный процесс вовлечения людей в круг ваших интересов. Где бы я ни находилась, я стараюсь создать команду - в семье, с друзьями, в бизнесе. Почему? Какие преимущества дает команда?

· Вы имеете единомышленников, которые двигаются туда же, куда и вы.

· Вы воплощаете свои идеи, проекты вместе с членами вашей команды.

· Вы являетесь Лидером, т.е. вы ведете людей своей команды к росту.

· Вы воплощаете в жизнь миссию нашей Компании «Обогащать жизнь женщин».

Прямо сейчас ответьте, пожалуйста, себе несколько вопросов:

· Хотите ли вы быть Лидером Бизнес-Группы?

· А уверены ли вы, что станете Лидером?

· А уверены ли, что будете Национальным Лидером?

Отлично!

Сейчас вы создаете команду Консультантов, затем будете работать над созданием команды Лидеров. Это увлекательный процесс!

Деловая женщина отличается от обычной женщины тем, что она готова взять на себя ответственность за:

· миссию,

· людей,

· деньги.

 Другими словами, деловая женщина — это Лидер, которая будет ответственна, ведя свой бизнес, за: миссию нашей Компании, за людей своей команды, Бизнес-Группы и за свое финансовое положение.

Я прошу вас ответить на вопрос: какой вы хотите видеть свою команду? Напишите 7-10 характеристик именно вашей команды.

Итак, я предполагаю, что ваша команда- ОСОБЕННАЯ! Ведь так?

Хочу сказать вам, что сделать Команду особенной можете именно вы! От вас зависит, насколько она будет спешной и развивающейся.

А сейчас я хочу поделиться с вами опытом создания своей особенной команды и предлагаю вашему вниманию те действия и мероприятия, которые помогут в этом.

Личный пример

Как говорила Мэри Кэй Эш: «Личный пример - это единственный способ влияния». Подумай, за каким Лидером хотела бы идти ты, создай образ и воплоти его. Делай все то, что ты хочешь, чтобы делали твои Консультанты. Ты хочешь Звездных Консультантов? Начинай работать в «Звездном» режиме. Это пойдет на пользу тебе, т.к. увеличится твой доход, и, конечно, члены твоей команды тоже захотят получать доход от «Звездных» продаж! Ты хочешь пополнения своей Группы, чтобы твои Консультанты продвигались вверх по «Лестнице успеха»? Начинай проводить бизнес-интервью и привлекай! Поверь, каждый успешный Лидер это делал, делает и будет делать!

Собрания Бизнес-Группы

У тебя есть Старший Лидер, и, конечно, она проводит еженедельные собрания. Ты должна убедить своих Консультантов, что собрание - это основное мероприятие недели, и они должны быть там для вдохновения, обмена информацией, общения!

Приводи гостей на собрания. Твой Лидер готовится и будет рада видеть всех твоих членов команды и гостей! Ты - Лидер, а значит - проявляй инициативу. Не жди, пока твой Старший Лидер попросит тебя что-либо сделать, спроси ее, какой вклад ты можешь внести в следующее собрание недели.

Живи по закону сеяния и жатвы: «Что человек посеет, то и пожнет». Сей любовь, инициативу, поддержку, желание всегда прийти на помощь своему Лидеру, и через некоторое время получишь то же самое от членов своей команды.

Встречи команд - «чирикание»

Твои Консультанты нуждаются в общении, поддержке и открытых отношениях. Проводи встречи команды 2 раза в месяц, а в статусе Кандидата в Лидеры - 1 раз в неделю (можно перед общим собранием). Цель этих встреч - выслушать и понять цели, мечты, тревоги, опасения и действия членов вашей команды. Для этого внимательно слушай, делай письменные заметки и старайся дать нужный совет. Эти встречи должны быть веселыми, интересными, тогда твои Консультанты будут идти на них с радостью.

 Гостевые вечера

Проводи Гостевые вечера совместно с членами твоей команды. Придумай тему Гостевого вечера. Распредели обязанности, ответственность, продумай аренду помещения и подарки. Твои Консультанты с радостью возьмутся за какую-то часть подготовки вечера, т.к. они тоже хотят расти. Давай посильные задачи, учитывая таланты каждого члена команды. Возможно, кому-либо из них легко будет договориться насчет аренды, а кто-то подготовит музыкальный номер или напишет сценарий. Сделай так, чтобы процесс подготовки оказался для всех занимательным и интересным событием. Это твоя задача,как Лидера.

После проведения вечера обязательно собери команду, отметь всех участников, подведи итоги и назначь дату следующего Гостевого вечера.

Работа с мужьями

Познакомься с мужьями твоих Консультантов. Знай, как их зовут и чем они занимаются. Постарайся наладить доверительные отношения с ними, т.к. поддержка со стороны семьи очень важна для нашего бизнеса. Привлекай семьи на все мероприятия, которые проводит Компания, твой Старший Лидер и ты. Можешь подготовить Класс для мужей Консультантов твоей команды – это прекрасная презентация нашей работы, знакомство, обмен опытом и идеями и, конечно, общение.

Письма. Открытки

Это является очень важной частью для роста твоей команды. Пиши открытки и письма часто. Если в твоей команде 10 человек, то каждый твой Консультант должна получать открытки как минимум два раза в месяц. Если 100 человек - одна открытка в месяц каждому члену команды, а ключевым - две.

Основная цель письма - это признание и вера в твоего Консультанта. Пиши искренне, не используй общих фраз, подумай и представь Консультанта, которому ты пишешь, - чего именно эта женщина может достичь в нашей Компании и почему, и напиши ей об этом. Поверь, эти открытки она будет хранить и беречь. Они будут стоять у нее на самом видном месте и вдохновлять ее каждый день.

«Новости команды»

Если в твоей команде уже 5 человек, начни выпускать свои «Новости». Они могут быть размещены на листе А-4 и состоять из твоего приветствия, информации о встречах вашей команды и рейтинга за прошедший месяц. При создании этого листка ты можешь обратиться за помощью к своему Лидеру.

Итак, ты знаешь, зачем тебе создавать команду, как ее создавать и развивать. Если все, что ты сейчас прочитала, тебе было давно известно, подумай, сколько из этого всего ты воплощаешь в жизнь, сколько у тебя уже реализовалось и что еще ты можешь сделать.

Если у тебя возникают вопросы как у Лидера, как поступить в той или иной ситуации, всегда помни наше Золотое Правило - относиться к другим так, как бы ты хотел, чтобы относились к тебе. Действуй по этому принципу, помогай своим Консультантам достичь своей мечты, и ты, конечно, достигнешь своей.

                                                                    ЖЕЛАЮ РОСТА И ПРОЦВЕТАНИЯ!